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            1. 鮮榨果汁加盟店員工管理怎么做?

                作為韓國JUICY鮮榨果汁加盟的小編,我之前經常聽到有加盟商說,鮮榨果汁加盟店的員工管理不善。 作為鮮榨果汁加盟店的老板,一定要知道員工管理中的重要問題。員工上班時間是否不服從安排或懶惰,服務態度差?如果發生上述問題,那么一定有原因,必須從根本上解決。
              鮮榨果汁加盟
               
                一般來講,我們在管理員工時大多是從以下三個方面出發的。
               
                其一,以身作則,端正態度。
               
                作為鮮榨果汁店的店主,年齡可能和員工相差無幾,那作為管理者也需要有嚴肅的時刻,工作之外可以和員工多交流溝通,及時了解員工的真實想法。不需要在工作之內與員工嬉笑打鬧,認真對待工作也會給顧客起到積極正面的效果。
               
                其二,制定相應規則,獎懲分明。
               
                店面雖小,但是相應的員工規則也不能少,沒有規矩不成方圓,大多數時候員工都需要詳細規則來約束的。新來的員工也需要及時了解店面產品的制作流程和店面工作的注意事項。獎勵是為了調動員工積極性,員工的工作熱情高漲飽滿才會對顧客更有親和力,有懲有罰,也會對員工起到約束效果。
               
                其三,開店前期店主需要多親力親為。
               
                作為鮮榨果汁店的店主,也不一定會了解鮮榨果汁店的具體操作流程,比起員工要更用心更仔細的把關店面的每一項工作。每天工作結束可以對一天的工作有所總結,也可以對第二天的工作理出計劃和待辦事項,對長期的店面發展也要有所規劃。
               
                鮮榨果汁加盟店的員工管理不善嗎?那就趕緊審視自己的管理制度,是能貫徹上述三種方法。 鮮榨果汁加盟店的日常管理是一項很重要的工作。 相應的規章制度也要求業主不斷完善。 我相信只有完成所有這些任務,員工就能很好地履行職責,做好工作。
               
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